En Argentina tenemos escasez de talentos, y al mismo tiempo mucha de esa mano de obra ya está mirando mercados extranjeros para ganar en dólares. Todo esto en un contexto en el que las empresas tienen la obligación de reinventarse para accionar en un mundo inclusivo, sustentable y ágil. 

Mientras los trabajadores exigen transparencia, mejores oportunidades para capacitarse y climas laborales acordes a sus valores, las compañías demandan profesionales con habilidades blandas desarrolladas. 

¿Cómo se da el diálogo entre ambas partes y qué están haciendo hoy las organizaciones para no perder en un mercado laboral cada vez más competitivo? El rol de los RRHH en las empresas volvió a tornarse esencial, y hoy es un actor principal de la transformación corporativa y productiva. 

¿Qué sucede en la Argentina? ¿Los empleadores locales están a la altura de lo que piden los colaboradores y candidatos? ¿Hay pérdida de talentos? ¿Están todos los niveles de trabajadores en la misma posición en cuanto a exigencias y posibilidades?

De todo esto hablaremos en el Forbes Best Employers Summit el próximo 4 de julio.

TEMAS

El mercado hoy: ejecutivos de pleno empleo vs. bases con desempleo. Se da la paradoja de que las empresas aseguran enfrentar complicaciones para dar con el talento que buscan, y los trabajadores de base se quejan de no encontrar trabajo. Qué sucede realmente en el mercado argentino y qué soluciones proponen las empresas.

Transformación cultural. Las empresas no solo deben reorientar sus productos y servicios en una economía cambiante e incierta, sino que también tienen que redefinir su vínculo con los empleados y candidatos en un momento en el que la escasez de talento apremia. El rol de la marca empleadora para atraer y cómo sostenerla internamente.

El camino hacia el nuevo liderazgo: cómo lo hicieron quienes lo lograron. Poder llevar adelante la gestión de una empresa implica mucho más que conocer del negocio. Actualmente a esto hay que sumar una mirada empática con los equipos, poder tener habilidades blandas para la comunicación, lograr que conceptos como sustentabilidad y diversidad sean transversales a toda la estructura. Cómo lo hicieron los CEOS que ya ponen esto en práctica, cambian estas cualidades la mirada del negocio, se logran mejores resultados económicos y productivos.

Feedback continuo, la herramienta para un management sano. El tener una comunicación constante con los equipos impacta de lleno en la productividad y en el clima laboral. Cómo debe ser la conversación para que depare resultados positivos y no hiera la autoestima.

¿Qué quieren los centennials? Su presencia en el mercado laboral es cada vez más grande: qué motiva a esta generación que le exige a las empresas ser transparentes, diversas y social y ambientalmente responsables. ¿Obliga esta generación a que las firmas cambien?

Inclusión de poblaciones vulnerables: los desafíos para achicar la brecha. Las empresas intentan cada día ser más diversas e inclusivas. En este contexto, en el que se da además un cambio de paradigma productivo, es preciso trabajar para que los habitantes con menor nivel de educación no queden fuera del sistema. El rol de las empresas y la educación para que todos sean parte.

Marca empleadora, lo que hoy vuelve más competitivas a las empresas. Por qué viene creciendo la importancia de la marca empleadora y cómo hacen las empresas para diseñar una que sea fuerte, atractiva y flexible. Solo interviene RRHH en su creación o es necesaria la interacción de otras áreas. Qué atributos se incluyen dentro del concepto, cuáles no pueden faltar y cuáles son los más pedidos por los talentos para elegir a la empresa como lugar de trabajo.

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