La innovación como motor disruptivo en la era de la incertidumbre. El futuro no está escrito y la geopolítica se encargó de demostrarlo. Los players claves descubren cómo generar productos y servicios centrados en las necesidades de los usuarios. Personalización, co-creación y diversidad pasan de conceptos a hechos. La inteligencia artificial modifica el escenario permitiendo un salto en productividad y calidad jamás imaginado. Pero los problemas de seguridad aumentan. 

Las organizaciones se focalizan en liderar su propio futuro más allá de regulaciones y escenarios adversos. Ese aprendizaje les permite llevar la innovación hacia procesos tanto dentro de la empresa como con partners y clientes. 

El próximo 16 de mayo iremos a la frontera misma de un futuro que ya está modificando el escenario global y obligará a un cambio de mentalidad para pasar a la próxima era transdigital. No te pierdas esta quinta edición del Forbes Game Changers Innovation Summit.

TEMAS

Cómo innovar en entornos inciertos. Cuáles son los principales desafíos a la hora de crear una estrategia de innovación dentro de la empresa. Qué retornos se miden y cuál debe ser la apuesta para que las ideas evolucionen con el tiempo necesario. El proceso que atraviesan las innovaciones para convertirse en piezas claves del negocio.

El delicado juego del equilibro y la fluidez. Las empresas deben enfrentar la paradoja de realizar cambios mientras mantienen la estructura de la organización. No ajustar lo que funciona y a la vez modificarlo para pasar al siguiente nivel es un desafío que las empresas deben saber cómo implementar. Fluidez y transformación a la par de sostener la propia identidad.

Inteligencia artificial. La tecnología disruptiva para la nueva era de la innovación. Cómo el concepto pasa a ser el rey y la inteligencia artificial ayuda a co-crearlo. Los datos como componentes claves de los nuevos sistemas y sus limitaciones. La seguridad informática enfrenta un nuevo tipo de complejidad y las empresas deben anticiparse a escenarios inéditos.

Game Changers for tomorrow. ¿La única manera de liderar una categoría es inventarla? ¿Cuáles son los espacios para hacer mejoras y pasar de seguidor a líder en una categoría de producto o servicio? Empresas referentes cuentan desafíos que resolvieron cambiando el juego del negocio. Cómo esas experiencias les permitieron quedarse con activos intangibles que les habilitan nuevas formas de diseñar productos o servicios y llegar al mercado otorgándoles ventajas competitivas para lo que vendrá ¿Cuál es el verdadero peso de la innovación en el liderazgo?

La nueva vida digital. Las tecnologías se hacen nativamente compartibles y el mundo digital se fusiona con el físico. Cuáles son las principales tendencias y cómo impactan en la vida cotidiana: trabajo, relaciones, hogar, tiempo libre.

El valor humano. La inteligencia artificial y sus consecuencias llevan hasta el límite a la sociedad para que se rescate el valor humano. Cómo debemos prepararnos para un nuevo tipo de entendimiento donde lo digital sea una parte y no el todo de la experiencia.

El cliente como centro de experiencias. Los clientes ya no son un ente separado de la organización. Nuevos niveles de escucha posibilitan un trabajo en equipo donde clientes y empresas son parte del proceso de innovación. El customer experience da un nuevo salto y posibilita el crecimiento de la organización.

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