En 2026, la salud en Argentina no solo se gestiona; se transforma bajo un nuevo paradigma de eficiencia y sostenibilidad.

En ese marco, el próximo 11 de junio, Forbes Health in Action Summit será el epicentro donde los líderes del sector  privado y los arquitectos de políticas públicas convergen para definir la hoja de ruta de una industria que representa el 10% del PBI nacional.

No es solo un encuentro sobre medicina sino una cumbre sobre la viabilidad económica de la vida, la integración tecnológica y el compromiso corporativo con el bienestar de una sociedad en constante evolución. 

TEMAS:

La reingeniería del sistema de salud: sostenibilidad en la era del IPC. En 2026, el debate central es la viabilidad financiera. Cómo gestionar el desbalance estructural entre medicamentos de alto costo que triplicaron su valor y cuotas que buscan el equilibrio frente al IPC. La solvencia patrimonial bajo la lupa: el desafío de hacer eficiente una industria que representa el 10% del PBI en un contexto de desregulación y apertura de importaciones. El fin de la "emergencia" para pasar a un modelo de sostenibilidad a largo plazo.

La "nueva era" de las prepagas: desregulación y guerra de productos. Tras las reformas que permitieron la libre elección de beneficiarios, la competencia se vuelve agresiva y centrada en el producto. La tendencia es la segmentación: la migración de los modelos de cobertura total hacia planes a medida, con redes cerradas y uso estratégico de copagos para contener los aumentos de cuotas. Cómo captar al segmento corporativo y a los jóvenes en un mercado donde la agilidad para diseñar ofertas personalizadas es la única forma de avanzar sobre la competencia.

El paciente en el centro: fidelización y valor agregado. En un mercado donde es difícil diferenciarse solo por cartilla, la experiencia del afiliado es el nuevo campo de batalla. Cómo las marcas construyen lealtad en un contexto de alta rotación. Del trámite administrativo a la cercanía emocional: estrategias para mejorar la percepción de valor, reducir la fricción en la atención y fortalecer el vínculo con el mercado corporativo más allá del precio.

HealthTech & IA: el fin de la fricción administrativa. La Inteligencia Artificial ya no es una promesa, sino una herramienta operativa para reducir costos y mejorar la experiencia del paciente mediante autorizaciones en tiempo real y documentación clínica automatizada. Cómo la tecnología permite optimizar los "márgenes chicos" del negocio, integrando sistemas para que el dato fluya, potenciando así el talento humano frente a la automatización.

De la clínica al hogar: longevidad, biohacking y salud 360°. El cambio de paradigma: de curar la enfermedad a gestionar la vitalidad. La medicina de precisión y la prevención personalizada abren un nuevo mercado de servicios ambulatorios de alta complejidad. El hogar se convierte en el nuevo centro de monitoreo de salud y las empresas comienzan a integrar el concepto de "biohacking" preventivo en sus modelos de negocio.

El futuro del talento y la salud corporativa. Liderar la transformación cultural en un sector bajo presión constante. Cómo gestionar la convivencia intergeneracional y convertir el bienestar emocional en un activo financiero medible. Las mejores prácticas para prevenir el burnout en los equipos y los nuevos beneficios corporativos que hoy priman en la agenda de retención de talento.

I+D: exportar valor desde Argentina. Argentina como hub regional de ensayos clínicos y desarrollo de terapias innovadoras. El potencial del país para exportar conocimiento médico y posicionarse en la vanguardia de la investigación. El rol crítico de las alianzas estratégicas entre laboratorios internacionales, el sector público y las startups para financiar y escalar la medicina de alta complejidad.

La batalla por la atención: influencers, YouTubers y el "Dr. Google". Comunicar salud en la era del algoritmo. Entre el rigor científico y el clickbait: cómo construir confianza en un ecosistema saturado donde los nuevos prescriptores de bienestar compiten con la medicina tradicional. Los riesgos y oportunidades de la viralidad, y el rol de los nuevos referentes digitales en la toma de decisiones de los afiliados jóvenes que ya no consultan canales tradicionales.