Es el socio a cargo de la práctica de Restructuring & Value Creation Services en Deloitte S-Latam. Con más de 20 años de carrera profesional, combina su experiencia como CFO a nivel empresas o Corporativo con su visión de consultor de reestructuración a nivel regional. Federico ha ayudado a las empresas a reconstruir su capital de trabajo mediante la reingeniería de negocios, la reestructuración de la deuda y la implementación de planes de reducción de costos y mejores de márgenes operativos.

Antes de unirse a Deloitte, Federico se desempeñó como Director a cargo de la práctica de reestructuración de una consultoría local y como CFO de varias compañías de energía, pharma y ventas retail. Su experiencia incluye:

• Reingeniería de negocios y costos en la filial del Cono Sur de una empresa de telecomunicaciones americana.
• Recomposición de capital de trabajo y mejora de los márgenes de beneficio de una importante cadena de retail de indumentaria francesa en Argentina.
• Reestructuración de la deuda, reingeniería operativa  y recomposición del capital de trabajo de una importante empresa industrial textil.
• CRO de importante cadena retail de industria textil en Argentina.
• Reestructuración de deuda del principal proveedor de hilado de algodón de argentina.
• CFO interino para una subsidiaria latinoamericana de una compañía española pública en el sector de infraestructura.
• Controller Latam de grupo desarrollador inmobiliario Español.

Principales Áreas de Experiencia

• Gestión Interina
• Reestructura financiera
• Mejoras en gestión del efectivo y capital de trabajo
• Crisis financieras y situaciones especiales
• Optimización operativa